Ой! Кто б меня нанял, чтоб развалить ФНПР?! Да я забесплатно готов!
Уважаемый Maxim! Не ФНПР надо разваливать, а негласно существующую в ней фракцию аппарата, своеобразную раковую опухоль, подчинившую всё одной цели - обогащению участников группировки за счет доходов от профсоюзной собственности, членских профсоюзных взносов, и приработков от сделок с «социальными партнерами».
Они господствуют, потому что организованы и сплочены. Их единство держится на жесточайшей дисциплине и принципе «Кто не с нами – тот против нас!». Любой, пытающийся способствовать реальной демократизации профсоюза (т.е. реализации уставного положения о подчинении аппарата членам профсоюза), расценивается как враг со всеми вытекающими из этого последствиями.
Если вы требуете снятия грифа секретности с информации о профсоюзных финансах, о зарплатах и иных доходах выборных работников – вы враг профсоюзу.
Председатель обкома писал(а):
«… абсолютные цифры расходов и ЦС не оглашает, могу сообщить только их процентные соотношения»
Если вы выступаете за открытую полемику и публичную критику – вы враг профсоюзу.
Если вы пропагандируете среди рабочих опыт американского профсоюза водителей грузовых автомобилей (профсоюза Тимстеров), что без организационного объединения сторонников перемен в коррумпированном профсоюзе изменить ничего нельзя а, значит, выступаете за создание внутри профсоюза других фракций (помимо уже существующей фракции аппарата), например, фракции «Рабочие за демократический профсоюз" – вы враг профсоюзу.
Михаил Воробьёв, председатель Иркутского областного комитета ГМПР писал(а):
«…настораживают тезисы о внедрении в профсоюз фракционности и сепаратизма, созданию организаций из отдельных групп по интересам»
Но вопреки предостережениям «старой гвардии» идея необходимости создании фракций внутри профсоюза завоевывает все новых и новых сторонников. И надо отдать должное центральной профсоюзной газете «Солидарность», издавшей и активно рекламирующей книгу Майка Паркера и Марты Грюлле «Демократия – это власть. Перестройка профсоюзов снизу вверх», в которой подробно изложен так необходимый нам опыт борьбы с коррупцией в профсоюзах.
Вы забыли, что сам Устав ГМПР написан в интересах раковой фракции аппарата.
Вы забыли, что у руководства профсоюзных организаций уже стоят те, кто организован и сплочён отнюдь не в интересах рядовых членов профсоюза.
Вы забыли, что "на местах" в профсоюзах остались те, кто состоит в профсоюзе скорее по традиции, чем по убеждениям.
Но Вы 100% правы в том, что нельзя желать развалить ФНПР, потому что это неконструктивно.
Добавлено: Вт Янв 12, 2010 11:47 am Заголовок сообщения:
Главное и основное оружие фракции профсоюзных аппаратчиков, обеспечивающее их господство в профсоюзе – запрет на какое бы то ни было реальное объединение рядовых членов внутри профсоюза (т.е. запрет рядовым членам создавать свои внутрипрофсоюзные фракции), а в случае создания рабочими профорганизаций вне ФНПР – жесточайшее противодействие таким инициативам и деятельности таких организаций.
Должной поддержки рабочим инициативам, как можно видеть из прессы, не оказывают и госорганы, если не сказать препятствуют. По-существу, в России имеет место негласный запрет на создание и деятельность общественных объединений, так как имеющиеся традиционные «объединения» по сути объединениями не являются. Это, скорее, организации, разъединяющие своих членов.
Причем, это надо особо отметить, «работа» по разобщению рядовых членов профсоюзов проводится фракцией профсоюзных аппаратчиков в союзе с «социальным партнером» - с работодателем.
Было бы большой ошибкой полагать, что профбоссы действуют так, потому что они нехорошие люди. Причина в другом. Во-первых, в отсутствии должного контроля за аппаратом со стороны рядовых членов профсоюза и, во-вторых, в сильнейшей зависимости профсоюзных аппаратчиков от работодателей.
Отвечая на вопрос, почему рядовые члены профсоюза не осуществляют должного контроля за фракционно-сплоченным профсоюзным аппаратом, мы натыкаемся на одно из приоритетных направлений реформирования профсоюза. Работники смогут контролировать аппарат только в одном случае, если они будут иметь возможность делать это объединившись во фракцию, т.е. не каждый отдельно от других, а сплотившись в группу или свободный профсоюз.
Этот вывод подтверждает опыт и американских Тимстеров. Вот два эпизода деятельности их фракции реформаторов:
1) фракционеры - члены профсоюза Тимстеров выступали за более справедливый договор в своей отрасли. …цель заключалась в том, чтобы показать, что профсоюз может добиться лучшего соглашения… Поскольку высшие профсоюзные чиновники старались "протолкнуть" эти договоры, члены ТДП рассматривали неподотчетность своего руководства как одно из главных препятствий в противостоянии с работодателями.
2) члены фракции реформаторов прислушивались к тому, что говорили рядовые члены профсоюза о профсоюзных чиновниках, предававших их интересы. Движение реформаторов агитировало за право выбирать высших руководителей прямым голосованием, чтобы обеспечить их подотчетность. Профсоюз Тимстеров, как и большинство других профсоюзов в США, избирал высшее руководство на съездах. Их съезды отличались от большинства других профсоюзных съездов тем, что почти все делегаты были местными профсоюзными чиновниками, которые "по должности" автоматически становились делегатами. У рядовых членов профсоюза не было возможности ни голосовать, ни избирать.
Таким образом, имелась замкнутая система чиновников на местном и высшем, межнациональном, уровне, которые помогали друг другу удерживать власть, а с рядовыми членами профсоюза можно было и не считаться.
Если бы А.Шершуков написал:“Поддавливая” ПРОФОРГАНЫ на уровне общих эмоций, трудящиеся за прошедший год лишь в относительно небольшом числе ситуаций однозначно и недвусмысленно “подставили плечо” ПРОФОРГАНАМ в кризисных ситуациях выяснения отношений на предприятии или в отрасли», это было бы правдой.
Потому как у трудящихся (т.е. у ПРОФОРГАНИЗАЦИЙ) действительно нет доверия нынешним, сформированным под присмотром работодателя, профорганам. Именно это обстоятельство и является причиной отсутствия какой бы то ни было реальной поддержки профбоссов со стороны отчаявшихся людей.
Если профорганы не ведут постоянной и целенаправленной организаторской работы с людьми, не готовят ПРОФОРГАНИЗАЦИИ к настоящей борьбе (в том числе забастовочной), а уповают только на переговоры и кризис, который когда-то ведь должен довести людей до кипения, скорее всего, они дождутся, что люди организуются для отпора работодателям сами, сформировав настоящие, а не карманные профорганы.
Да, вряд ли "люди организуются для отпора работодателям сами, сформировав настоящие, а не карманные профорганы", если они и своего-то председателя, который за них пытается добиться хоть каких-то уступок от работодателя, соблюдения обязательств коллективного договора, не хотят вступаться. Всем боязно потерять работу. А почему председателю не должно быть боязно? У многих же семьи. От профлидера все ждут, что он за них все сделает, а опереться на них бывает нельзя в случае чего.
Так ОНИ [власть и работодатели] всё же «наши противники» или «социальные партнёры»?
В представлении нынешней власти и бизнеса когда профсоюзник поддакивает во всём – он партнёр, а когда РЕАЛЬНО исполняет свои профсоюзные функции – противник.
Впрочем, сегодня не надо даже ничего исполнять, достаточно раз вякнуть что-то против, и ты уже враг. Которого нужно срочно заменить. На своего в доску.
По-моему, отчасти всё это следствие слишком затянувшегося «переходного периода». От социализма к капитализму. Уже целое поколение подросло, которое ничего кроме этого «периода» не видело. И ничего кроме «социального партнёрства» в интерпретации наших «теоретиков» не слышало.
Очевидные последствия этого – почти полное отсутствие профсоюзного братства и действительной, а не липовой, солидарности.
Сегодня, как и двадцать лет назад, региональный профсоюзный босс и, тем более, председатель ФНПР в сознании рядового члена профсоюза – НАЧАЛЬНИК, а не товарищ по борьбе.
Много членов профсоюзов кинулось на поддержку В.Кобозева?
Вот то-то и оно.
Да, вряд ли "люди организуются для отпора работодателям сами, сформировав настоящие, а не карманные профорганы", если они и своего-то председателя, который за них пытается добиться хоть каких-то уступок от работодателя, соблюдения обязательств коллективного договора, не хотят вступаться. Всем боязно потерять работу. А почему председателю не должно быть боязно? У многих же семьи. От профлидера все ждут, что он за них все сделает, а опереться на них бывает нельзя в случае чего.
А рабочие Форда не боялись потерять работу, когда в ноябре 2007 года бастовали?
А работники Качканарского ГОКа не боялись потерять работу, когда 1 октября 2007 года вышли на итальянскую забастовку?
Ответ очевиден – нет, не боялись, потому что каждый забастовщик знал, что профсоюз никого не даст в обиду, а участь штрейкбрехера незавидна.
Если председатель профкома не ведет постоянной и целенаправленной организаторской работы с людьми, не готовит их к забастовочной борьбе, ему ничего не остается кроме как выпрашивать у работодателя хоть какие-то поблажки, которые администрация всегда даёт, так как заинтересована в сокрытии карманности профкома.
Последний раз редактировалось: kurgansky (Ср Янв 13, 2010 7:51 pm), всего редактировалось 1 раз
Если председатель профкома не ведет постоянной и целенаправленной организаторской работы с людьми, не готовит их к забастовочной борьбе, ему ничего не остается кроме как выпрашивать у работодателя хоть какие-то поблажки, которые администрация всегда даёт, так как заинтересована в сокрытии карманности профкома.
воистину золотые слова! Немедленно оформлю как лозунг и где-нибудь вывешу.
Ещё бы подпись покруче... Этих слов Шмаков случайно не говорил?
Добавлено: Чт Янв 14, 2010 11:24 am Заголовок сообщения:
Профсоюзного движения в России в ФНПР нет.
Да, «профсоюзы» ФНПР есть. Да, в них - миллионы. А вот движения этих миллионных масс нет. Причем большинство членов традиционных профсоюзов вполне резонно полагают, что объединены, как же, все признаки объединения налицо: есть уставы, членские билеты, членские взносы, выборы, выборные органы, собрания и все такое, фактически же люди являются членами общественных РАЗЪЕДИНЕНИЙ.
Отшлифованный 70-тилетней государственной селекцией главный организационный принцип построения традиционных профсоюзов – демократический централизм – до сих пор гарантированно обеспечивает профсоюзному аппарату реализацию его основного метода удержания власти: разделай и властвуй.
В чем же суть подмены? Она проста – людей вроде бы как лишили права объединяться, создавать внутри профсоюза группировки, фракции…
Нетрудно представить, какое мощнейшее профсоюзное движение начнется, когда рабочие – члены какого-нибудь профсоюза ФНПР создадут внутри его общероссийское движение «Рабочие за демократический профсоюз».
Наши же благие пожелания аппаратчикам фэнэпээровских профсоюзов ими никогда не будут реализовываться, потому как они – аппаратчики – не свободны и делают только то, что диктуют им их настоящие хозяева. Это точно подметил В.Некрасов в его комментарии к статье А.Шершукова «Лаской и таской» (Солидарность №1, 2010 г.)
В.Некрасов писал(а):
Ругаю я М.Шмакова, что говорится, от души, но умом понимаю, не станет он играть в эти псевдозабатовские игры – выкинут и посадят того, кто играть будет
Ошибаетесь, оно есть.
Приезжайте в кривой дом на Ленинском,42 – там по коридору второго этажа всегда народ ходит. Это и есть наше профсоюзное движение.
А если серьёзно, РАБОЧЕЕ ДВИЖЕНИЕ существует объективно и независимо от нашего желания (и желания руководства ФНПР) оказывает влияние на развитие страны. Просто при сегодняшнем пофигизме населения оно как бы незаметно, но как справедливо заметил Н.Невежин, время сжимается и ситуация может резко поменяться.
Если нынешние «лидеры» окажутся не при делах – придут другие. Без всяких «фракций». Свято место не запустеет.
Впрочем, мы об этом изрядно поговорили.
В своём комментарии я просто поддержал мысль Шершукова о том, что нынешние власти то ли в силу бестолковости, то ли – того же пофигизма, безграмотно оценивают ситуацию и пытаются контролировать её при помощи дебильной псевдозубатовщины.
Если нынешние «лидеры» окажутся не при делах – придут другие. Без всяких «фракций». Свято место не запустеет.
Если другие придут без «фракций», то они будут такими же, как и ушедшие, только с другими фамилиями. Чтобы этого не случилось, новые лидеры должны иметь поддержку организованных единомышленников.
Право на объединение (создание фракций) внутри профсоюза – единственная возможность его демократического развития. Именно поэтому запрет на создание внутрипрофсоюзных фракций является грубым ущемлением профсоюзной демократии и рождает застой, когда интересы разобщенных людей представляет ... грузный дядька, по-чиновничьи затянутый в дорогой костюм и галстук, с большим животом и множеством «правительственных наград»… и без лица.
Предложение темы для центральной газеты "Солидарнсоть": Как рабочим создать внутри профсоюза фракцию "Рабочие за демократический профсоюз"
Добавлено: Пн Янв 18, 2010 7:21 am Заголовок сообщения:
Когда В.Некрасов пишет, что «придут другие. Без всяких «фракций», он ошибается или лукавит. «Придут» те, кого продвинет внутрипрофсоюзная фракция аппарата, которая никогда не афишировала своего существования и своей деятельности и, кстати сказать, всегда «принципиально» выступала и выступает за «сплоченность» и «единство» профсоюза.
Эту практику еще накануне 6 съезда ГМПР в молодежном форуме сайта профсоюза осудил А.Кузнецов:
«Поработав заместителем председателя ГМПР, я еще более убедился: не в рядовых бойцах надо искать причины.
В отставку я подал не вдруг! Настойчивые кулуарные кадровые предложения по формированию состава следующей тройки политического руководства профсоюза считаю ошибочными» .
«Позиция моя однозначна: следующим председателем Горно-металлургического профсоюза России должен быть лидер, человек сильный, а не обязанный кому-то персонально за должность и сломанный еще до избрания».
«… я - за строгое сохранение принципов и традиций профсоюза, следование базовым нормам Устава, т.е. выборы руководства профсоюза – председателя и заместителей – нужно провести на съезде, по предложению делегатов и соответствующей комиссии, как было всегда, как в основе своей требует Устав. Исключить выборы заместителей до съезда» .
Согласен с Иваном Курганским, поставить аппаратчиков под контроль члены профсоюза могут только одним способом – создав внутри профсоюза объединение сторонников его демократизации – фракцию «Рабочие за демократический профсоюз».
Заявление главного редактора центральной профсоюзной газеты просто сенсационно. Впервые столь высокопоставленный деятель ФНПР публично признал не только существование преступной практики вмешательства работодателей в деятельность профорганизаций Федерации НЕЗАВИСИМЫХ профсоюзов России, но и ее активизацию, которая, замечу, по большому счету никогда не встречала ни противодействия со стороны выборных органов профсоюзов ФНПР, ни какого бы то ни было их осуждения.
Кого обычно избирали и избирают (по согласованию с работодателем) на должности председателей профкомов, которые являются еще и кадровым резервом всех вышестоящих профсоюзных руководителей ФНПР? «Людей работодателя»: начальников цехов, отделов, заместителей директора и т.д. и т.п. И никого это никогда не возмущало. Первый, кто ужаснулся – главный редактор центральной профсоюзной газеты «Солидарность». А.Шершуков.
Но что делать-то? Если «люди работодателя» состоят в профсоюзах ФНПР на законном основании и в полном соответствии с их профсоюзными уставами, и как члены этих профсоюзов, имеют право избирать и быть избранными на все выборные профсоюзные должности.
«Как мне объяснить рядовым членам профсоюза и не только, головокружительный карьерный взлет по профсоюзной вертикали вчера ещё НЕ ЧЛЕНА ПРОФСОЮЗА, а РАБОТОДАТЕЛЯ»?
«Благодаря чему вчерашний работодатель, сел в кресло и.о. председателя региональной профсоюзной организации, между прочим, оставив далеко позади профсоюзных отраслевых претендентов, годами добивавшихся этого места (тут вам и молодость, и женственность есть)? Это все равно, что волк влез в шкуру овцы».
Иван, а вы что - реально думаете, что работодатели такие идиоты чтобы продвигать именно замдиректоров в предпрофкомы????
Вы заблуждаетесь. Это крайне упрощенный взгляд на мир
Они двигают тех, кто формально не относится к "правящей элите", но куплен ими с потрохами. И никакой "закон о запрете членства" этому не помеха.
Например, на Акроне в предпрофкома рабтодатель (как считает профсоюз) двигал отнюдь не замдиректора...
Добавлено: Пт Янв 22, 2010 9:22 am Заголовок сообщения:
Факторы, обеспечивающие работодателям условия для захвата профорганизаций и нейтрализации их работы:
Отсутствие уставного или законодательного запрета на членство в профсоюзе «людей работодателя» позволяет менеджменту легко создавать внутри профорганизаций команды «людей работодателя» (пятые колонны), по-существу директорские фракции в профсоюзе (с входящими в них предавшими интересы людей труда профсоюзными аппаратчиками), которые скоординировано действуя, обеспечивают избрание на ключевые посты в профорганах «людей работодателя», в том числе и заместителей директоров, начальников цехов, а также и не начальников готовых служить менеджменту (т.е. «людей работодателя»).
Действие именно такой фракции «людей работодателя» мы наблюдали на ОАО «Акрон».
Фактически существующий запрет на создание в профсоюзе фракций и фракционной деятельности рабочих, создающий необходимые условия для господства в профорганизациях фракций «людей работодателя».
Большинство членов профорганизации ОАО «Акрон» смогли сорганизоваться и создать в противовес директорской свою фракцию – потому и победили.
Таким образом, если добиться уставного признания права членов профсоюзов (значит, и рабочих) на создание в профсоюзе фракций, существующие сегодня фракции «людей работодателя» будут разбиты.
Могут ли члены профсоюза-единомышленники, свободно обсуждать волнующие их внутрипрофсоюзные проблемы, самостоятельно разрабатывать меры по их преодолению, искать и находить союзников и взаимодействия с ними, добиваться реализации намеченного?
Могут, это их право.
Это доказывает и опыт американских Тимстеров (водителей грузовых автомобилей), которые столкнувшись с фактами коррумпированности своего профсоюза, сплотились внутри него в движение «Тимстеры - за демократический профсоюз» (ТДП).
Добавлено: Сб Янв 23, 2010 9:30 am Заголовок сообщения:
В.Некрасов
2010-01-22
А.Шершукову
Они и не усложняют. Сплошь да и рядом пихают на профсоюзную работу администраторов. Или бывших администраторов. Во всяком случае у нас в здравоохранении – точно. Прошедшая избирательная кампания показала. К примеру, в Рязани это было сделано открыто. Тайное голосование уберегло.
Более того, кандидаты на руководящие профсоюзные посты в своих выступлениях и официальных программах даже не скрывают в ЧЬИХ интересах они будут действовать.
Что делать?
Для начала хотя бы обзавестись внятной профсоюзной идеологией, опираясь на которую можно было бы распознать засланца.
И не мешало бы в уставах (включая ФНПР) предусмотреть ценз на занятие определённой профсоюзной должности. Считаю, что председателем отраслевого профсоюза или регионального объёдинения организаций профсоюзов может стать только тот, кто проработал на выборных профсоюзных должностях не менее десяти лет.
http://www.solidarnost.org/article_new.php?issue=314§ion=46&article=6673
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах
FAQ
Поиск
Пользователи
Группы
Регистрация
Профиль
Войти и проверить личные сообщения
Вход
