Добавлено: Чт Дек 24, 2009 11:25 am Заголовок сообщения:
Н.Невежин:
«Как мне объяснить рядовым членам профсоюза и не только, головокружительный карьерный взлет по профсоюзной вертикали вчера ещё НЕ ЧЛЕНА ПРОФСОЮЗА, а РАБОТОДАТЕЛЯ»?
Благодаря чему вчерашний работодатель, сел в кресло и.о. председателя региональной профсоюзной организации, между прочим, оставив далеко позади профсоюзных отраслевых претендентов, годами добивавшихся этого места (тут вам и молодость, и женственность есть)? Это все равно, что волк влез в шкуру овцы.
На периферии существует устойчивое мнение, что руководители ФНПР сидят на двух стульях, то есть занимают позицию «и вашим и нашим». Это по-человечески понять можно, кто платит тот и заказывает музыку. Но ведь, по-моему, платят взносы миллионы рядовых членов профсоюза, на которые и существуют центральные органы. И они вправе рассчитывать на приоритетное представление своих интересов на всевозможных, многосторонних переговорах.
Если финансовая ситуация сверху выглядит не так, то она не соответствует уставу, следовательно его для ФНПР надо менять на устав ФЗПР (зависимых), и не дурачить людям головы. Да имейте же совесть! Из-за такой политики центра и на местах профорганизациям почета нет, люди то разбегаются.
http://rub.altai.su//forum/showthread.php?t=8414 (04.12.2007, 18:51)
К примеру, численность профсоюзной организации на моем предприятии постоянно растет. Другое дело, у нас зреет мнение, зачем нам состоять такой профсоюзной структуре (?) (медиков) и перечислять в неё взносы, которая не выражает наших кровных интересов и постоянно предает. Может быть, обособимся в независимую профсоюзную организацию…
Плюнуть на всё и уйти из существующей профсоюзной структуры – самый простой выход. И самый неразумный. С Вашим уходом профсоюз работников здравоохранения вряд ли станет лучше. Скорее – наоборот.
Считаю, что всё же продуктивней (и интересней!) пытаться изменить существующие профсоюзные структуры, прорываться любыми способами на информационные каналы, убеждать в своей правоте. По сути - это единственный способ изгнать из профсоюзов приспособленцев и предателей.
http://www.solidarnost.org/article_new.php?issue=307§ion=46&article=6511
Добавлено: Пт Дек 25, 2009 9:52 am Заголовок сообщения:
Евгений Д.
По данным бух.учета (признаюсь, источник приближен к бухгалтерии первички) на сегодняшний день на счету первички нашего предприятия:
- р/с 1 000 125 р.,
- дебиторка 236 000 р.
- касса 13000р.
- депозитный счет 2 500 000р.
Хорошая сумма на з/п председателя, бухгалтера и чуток на материальную помощь. Мое заявление о мат. помощи было отложено (после моего ухода) в мусорное ведро, с наивным выражением лица и фразой: «Денег нет!».
Прошу отметить,что это первичка из 700 членов! А что же тогда происходит в области, в ЦК ГМПР? Это же миллиардные обороты, абсолютно ни кем не контролируемые денежные потоки. Вся отчетность, как правило, опять же ни кем не проверяется и зачастую утверждается профкомом тихо и без шума.
Кто был участником съезда в феврале 2008 г., не дадут мне соврать, что каждому делегату был презентован DVD-плеер, стоимостью 2 500 р, и это не считая канцелярии, концерта и банкета. На одних откатах (в Москве это уже как правило ведение любого бизнеса) можно было поднять хорошие деньги.
Реалии современно жизни таковы, что так работать, тем более в кризис – нельзя. В ответ на любые просьбы мы зачастую слышим: «А что мы можем? Нет денег и т.д. и т.п.». Хватит по инерции работать как денежный насос. Могу рассказать, как профсоюзы работают за рубежом, но это отдельная тема.
Добавлено: Пт Дек 25, 2009 10:03 am Заголовок сообщения:
С.И. Нестеров:
"Демократичность функционирования профсоюза обеспечивается и значительным объемом прав членов профсоюза, закрепленных в уставе.
В частности, в Объединенном профсоюзе машиностроителей (Англия) члены профсоюза имеют право доступа для ознакомления к любым документам профсоюза, в том числе финансовым. Для реализации этого права не требуется ничье согласие, достаточно только желание члена профсоюза.
К тому же руководство местного отделения профсоюза должно определить дни, когда они осуществляют «плановое» ознакомление со своими документами, независимо от того, заявил об этом кто-нибудь или нет».
Любой член профсоюза, имея в руках устав, знает точное число ответственных работников, более того, он знает и размер их заработной платы.
В этом – еще одна особенность большинства английских профсоюзов (впрочем, не только английских, так принято почти во всех западных профсоюзах)".
То, что руководство ГМПР категорически против учреждения общепрофсоюзной газеты я лично убедился еще в марте 2005 году, когда принимал участие в семинаре "Полноценная информационная работа - важнейшее условие эффективной деятельности профсоюза", организованном ЦС ГМПР для ответственных за информационную работу, журналистов и руководителей профсоюзных изданий территориальных профорганов ГМПР и первичных профсоюзных организаций, которые представляли 26 предприятий из 15 регионов страны и 6 территориальных органов.
В ходе семинара и, особенно, в завершающей дискуссии на «Круглом столе» большинство выступающих (а выступили на «Круглом столе» практически все), обращаясь к зам. председателя профсоюза И.В. Леденевой, представляющей на семинаре ЦС, убедительно доказывали необходимость учреждения общепрофсоюзной газеты ГМПР.
Возражения же г-жи Леденовой, что якобы существует неразрешимая проблема оперативной доставки газеты из-за удаленности профорганизаций ГМПР от Москвы, были тогда аргументировано отклонены.
Но И.В.Леденева не только не прислушалась к мнениям, прозвучавшим на семинаре, она даже не посчитала необходимым упомянуть о состоявшейся дискуссии по газете в отчете о семинаре на сайте ГМПР
"При подведении итогов встречи заведующий информационно-издательским центром ЦС ГМПР Анатолий Николаевич Трусков сообщил, что подробная информация о семинаре, о предложениях, высказанных его участниками, будет помещена в ближайшем номере Информационного бюллетеня ЦС ГМПР".
И что вы думаете, разыскав Информационный бюллетень ГМПР № 2 за 2005 г. я получил документальное подтверждение слов В.Невянцева:
В статье о семинаре в Петербурге "Полнее информация - сильнее мотивация" действительно нет даже намека на обсуждение вопроса о необходимости учреждения общепрофсоюзной газеты ГМПР, ничего не сказано там и о предложениях участников семинара по этому вопросу.
Молодец Леденева, блюдёт внутриаппартную дисциплину, не боится взять на себя ответственность, смело реализует лозунг аппаратчиков всех времен и народов: Глуше информация - крепче аппаратная власть!
Убедитесь сами:
Информационный бюллетень ЦС ГМПР № 2, 2005 г. писал(а):
«В последний день работы прошел «круглый стол» по теме «Внутрипрофсоюзная дискуссия по проблеме полноценной информационной работы», на котором с сообщением и предложениями выступил каждый участник семинара.
По мнению большинства собравшихся, семинар оправдал их ожидания, был представлен большой объем информации о деятельности ЦС ГМПР и датского профсоюза, проведены эффективные практические занятия. Семинар запомнился дружеским общением, обменом слушателей опытом, внесением новых предложений по совершенствованию информационной работы.
Были вынесены общие рекомендации: уделять больше времени обучению и обмену опытом на семинарах, давать больше материала о пропагандисткой деятельности профсоюза в зарубежных странах, ознакомиться с методами создания положительного имиджа ГМПР, с опытом формирования интернет-библиотеки и т.д.»
Молодец Леденева, блюдёт внутриаппартную дисциплину, не боится взять на себя ответственность, смело реализует лозунг аппаратчиков всех времен и народов: Глуше информация - крепче аппаратная власть!
полностью поддерживаю предыдущего оратора! Госпожа Леденёва и в 2006 году вела эту же самую политику, я имел честь читать репортаж о её посещении нашего города Каменска - Уральского.
Вот как это было:
Некая блондинка, между прочим - заместитель председателя центрального совета горнометаллургического профсоюза России Ирина Леденёва, выступая в защиту интересов рабочих, в интервью корреспонденту « Нового Компаса» , газета «Новый Компас» № 65 от 31 августа сего года, выдала:
«Резкого увеличения зарплаты мы допустить не можем: пойдёт перекос в регионах, перекос в стране…»
Прежде чем прибыть в наш городок в восьмой раз, госпожа Леденёва побывала в Челябинске, Череповце, Таганроге, а также за рубежом: в Люксембурге и в Австрии.
Налицо прогресс отстаивания прав трудящихся - отметила Ирина Васильевна, ей видимо виднее, свысока и издалека. Наверное, она не понаслышке знает, сколько зарабатывает и сколько получает в месяц вальцовщик горячего проката на Синарском трубном заводе и сколько термист на Алюминиевом, непрестанно удерживая страну от перекоса. Не для её ушей горячие слова, высказанные в её же адрес самими рабочими металлургами после прочтения заметки в газете.
Но то, что она сказала … политика ГМПР или её собственная точка зрения?
В связи с вышеизложенным дополнительные вопросы:
1. Так значит, есть желание у олигархов повысить зарплату рабочим? Жаль, ГМПР против.
2. 10 тысяч рублей - рабочему, 100 тысяч - начальнику это не перекос? А при плавном увеличении зарплаты, например, на 5% оклад начальника тоже вырастет? У рабочего - на 500 рублей, у начальника - на 5000?
3. Средняя зарплата по заводу растёт ежегодно, фонд заработной платы - тоже растёт. А зарплата рабочих основных цехов как была 4 года назад в пределах 10 – 11 тысяч рублей, так и в этом году больше не стала. В чём фокус?
Плюнуть на всё и уйти из существующей профсоюзной структуры – самый простой выход. И самый неразумный.
но самый лучший выход, если не получается изменить ситуацию внутри карманного профсоюза - создать нормальный независимый профсоюз. Считаю, что разговоры о том, чтоб оставаясь в профсоюзе вести работу и в конце концов переломить ситуацию - на руку карманному профсоюзу, считаю, что в большинстве случаев спайка руководства и профкома настолько сильна, что и перевыборы не устроить и ... вообще ... иной дом чем перестраивать - лучше снести и построить снова.
Считаю, что если бы хотя бы ОДИН профсоюз был на наш город нормальный, независимый - было б классно! Да сам устав ГМПР не позволяет изменить ситуацию внутри профорганизации!
На НЛМК (Новолипецкий металлургический комбинат) от профсоюза (первичная организация ГМПР) нет никакого толка. Квартиры для молодых специалистов предлагают по ценам выше рыночных. С работниками не проводятся ни беседы, ни опросы. После смерти отца написал заявление на материальную помощь, получил, стыдно сказать, 800 рублей, в то время как мои взносы за год составили более 2000 рублей. Не вижу смысла состоять в столь бесполезной структуре и платить ей свои деньги.
Георгий ошибается. Не от их профсоюза нет никакого толка, а от их профсоюза ГМПР нет никакого толка. Вот, например, профсоюз завода Форд – Всеволожск , членство начальников в котором запрещено, вполне настоящий профсоюз, объединившись в профсоюзную организацию, рабочие успешно защищают свои интересы.
Добавлено: Пн Дек 28, 2009 9:39 am Заголовок сообщения:
Лаборант НКМК писал(а):
М. Батин в статье "Миссия современного профсоюзного движения» говорит, что не стоит бояться забастовок, что это эффективный способ достучаться до руководства.
Плавали, знаем! Все мы это уже проходили: и железнодорожные пути перекрывали, и касками стучали, голодали, выходили с плакатами... но наши проблемы так и остались нерешенными!
Газета "Эхо Кузбасса" № 318 http://ktogmpr.rdtc.ru/EHO/arh318.htm
Уважаемый лаборант НКМК! М. Батин предлагает бастовать, а не
1) перекрывать железнодорожные пути,
2) стучать касками,
3) голодать,
4) выходить с плакатами
Очень хотелось бы узнать, что это за "Курганский" учит нас защищать свои права. Любопытные вещи пишет. Форум тоже интересный. Курганский общается с Курганским, используя высказывания профсоюзных активистов, иногда выдирая их из контекста материалов. У него, судя по всему, большой опыт по настоящей защите прав работников. Курганский, откройте личико!
Согласитесь, для думающих важно, не кто говорит, а что говорит. Псевдоним «Иван Курганский» это коллективный НИК редакции сайта «Коллективный договор».
Мы, инициаторы создания сайта, исходим из того, что наемным работникам требуется больше власти, а получить ее в первую очередь можно через профсоюзы. И чем сильнее профсоюзы, тем лучше это для их членов, для всех трудящихся, для построения более демократического общества. Для профсоюзной власти необходима демократия.
Чтобы быть сильными, профсоюзам требуются активные люди, но в отсутствие контроля с их стороны над профсоюзом такие люди надолго в нем не задержатся.
Если члены профсоюза будут сами принимать решения и организовывать свои действия, они принесут эту власть и на профсоюзные собрания.
У членов профсоюза есть право организовываться вокруг идеи о том, как вести профсоюзные дела. Это нечто большее, чем право высказывать свое мнение. То есть мы имеем право убеждать других и создавать движение за реформы в профсоюзе.
Мы призываем всех неравнодушных, давайте вместе искать пути выхода из тупика, в котором мы оказались, как нам представляется, вследствие фактического отсутствия на производстве профессиональных союзов. Ибо то, что сегодня называется профсоюзами, не объединяет людей, а разъединяет их, подчиняет разобщенных работников аппаратным группочкам, негласно проводящим внутри «профсоюза» согласованную политику на удержание власти.
Однако сайт "Колдоговор" появился осенью 2009, а "коллективный НИК" Иван Курганский пописывал на форуме ГМПР аж в 2005... А может Вы конкретный человек, нанятый, например, тем же СОЦПРОФом для развала ФНПР?
Наш коллектив начал свою работу в Интернете в далеком 1999 году, когда был запущен первый проект «Ивана Курганского» сайт «Профсоюзная учеба» по адресу http://bca.ur.ru/prof/
По оценкам сайта «Профсоюзы России в интернете» рейтинг «Профучебы» был достаточно высок.
В июне 2009 года мы обзавелись собственным доменом, «Иван Курганский» запустил новый интернет-проект - сайт «Коллективный договор», принять участие, в работе которого, мы и предлагаем всем заинтересованным в развитии профсоюзного движения.
Инициатива М.В. Тарасенко добиться принятия мер прокурорского реагирования на незаконные действия администрации ОАО «Базэл Цемент-Пикалево», и привлечь к ответственности виновных лиц вызывает уважение.
Но вот вопрос, что помешало Михаилу Васильевичу в аналогичной ситуации на последнем съезде ГМПР в январе 2008 года также выступить поборником демократических прав и свобод и, опираясь на свой авторитет в профсоюзе, попытаться склонить делегатов съезда предоставить возможность свободного и полноценного выступления на съезде своему оппоненту на пост председателя профсоюза А.В.Кузнецову, поддержанному и на съезде и в ходе его подготовки многими авторитетными организациями профсоюза (Кемеровская областная организация, Качканарский ГОК, Западно-Сибирский металлургический комбинат, Пермская краевая организация, Евразруда), и пройти путь альтернативного голосования при избрании председателя ГМПР?
Михаил Васильевич тогда промолчал… И был избран председателем ГМПР на безальтернативной основе открытым голосованием.
Однако сайт "Колдоговор" появился осенью 2009, а "коллективный НИК" Иван Курганский пописывал на форуме ГМПР аж в 2005... А может Вы конкретный человек, нанятый, например, тем же СОЦПРОФом для развала ФНПР?
Ой! Кто б меня нанял, чтоб развалить ФНПР?! Да я забесплатно готов!
Это в каких же ещё профсоюзах вместе плечом к плечу состоят директора и рабочие? Это где ж ещё для рядовых членов профсоюза является тайной - на какие цели конкретно идут профсоюзные деньги? ...
Насколько работает ГМПР - можно оценить даже по одному только ихнему сайту. Посмотрите, как часто отвечает на вопросы народа самый раскрученный профсоюз ...
http://www.gmpr.ru/guestbook.php?page=2
сходите по ссылке!
последний ответ вот когда 02.09.2009! Типа почти за 4 месяца не было писем, вопросов... Кто поверит? Не замечают, не видят, не хотят отвечать на просьбы - вопросы членов профсоюза чиновники из ГМПР. А для пущего ихнего спокойствия ... нет возможности разместить свой вопрос сразу на сайте. БОЯТСЯ!!!
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах
FAQ
Поиск
Пользователи
Группы
Регистрация
Профиль
Войти и проверить личные сообщения
Вход
